凱鵬華盈中國主管合伙人周煒:中國創(chuàng)投從COPY模式走向創(chuàng)新
在MC創(chuàng)投夢工場舉辦的“助力雙創(chuàng)”1000位投資人論壇上,凱鵬華盈中國主管合伙人周煒在創(chuàng)投領域方面談了3個想法。
中國創(chuàng)投環(huán)境的一些變化,從copy走向創(chuàng)新
“我們原來做自己的POS機、打印機,其實都是抄襲別人的‘反向工程’。當時以為自己什么都能制造出來,但打印機的滑動針桿卻造不出來,只好去美國購買。”
2011年,凱鵬華盈作為美國VC常參加一些國際會議,當時就有國外機構指責他們,“為什么要在中國投資一些抄襲別人東西的公司”,周煒表示,這是中國投資的歷史進程,“但我們不能一直這樣下去,很丟人。”
近些年,中國創(chuàng)新企業(yè)正在崛起,3年前,微信就已經(jīng)出現(xiàn)大量國外沒有的功能,包括其生態(tài)塑造方面也有很多創(chuàng)新,“甚至一些美國企業(yè)也開始抄襲中國公司的,我們也開始有創(chuàng)新和領先,但我們的很多創(chuàng)新卻依賴于中國本土用戶的特殊生活方式”。
中國的很多創(chuàng)新被拿到美國或歐洲是不是行得通?這樣的創(chuàng)新能否被放之四海而皆準?“我們希望能夠推動一些,更有技術壁壘又行得通的模式,希望能夠推動一些不僅適用于長城之內,也能推動世界的創(chuàng)新。”
風投的“1元錢”,其價值應該大于“1元錢”
在中國,VC/PE機構有25000家,美國的機構數(shù)量相比較而言較少,但他們的天使投資相當發(fā)達,許多高管紛紛參與天使投資,大量創(chuàng)業(yè)公司很容易拿到錢。
在中國,天使投資人的素質參差不齊,有一些非常專業(yè),也有一些非常功利。創(chuàng)業(yè)公司真正需要的除了錢,還有資源扶持。“如果機構不能提供幫助,而僅僅是賺錢,投資人給的1元錢,其價值應該遠遠大于1元錢,而如果所投的1元錢價值僅僅是1元錢,那么投資人的價值就等于0”,因此,專業(yè)化可能是更要緊的事情。
政府引導基金+專業(yè)的投資機構價值會更大
周煒稱,政府對于創(chuàng)業(yè)投資的支持力度非常大,在去年的風投募資中,人民幣資金數(shù)額遠大于美元,其中,政府引導基金的貢獻超出一半。
“可能一些地域的確需要園區(qū),但政府可以選擇與一些更專業(yè)的機構合作。我們現(xiàn)在想要從無到有發(fā)展獨立資產(chǎn)相當難,而中國也面臨知識產(chǎn)權的壁壘,希望國家和專業(yè)機構合作,共同拆掉一些壁壘。”
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